Уже с первого дня существования бизнеса собственник мечтает о его масштабировании. Но не все знают, что для этой цели важно запустить в компании ряд регулярных стратегических процессов. Какие это процессы и как их правильно запустить на точке старта?  И почему одним компаниям удается со скоростью света расти,набирать обороты и завоевывать рынок,а вторые с хорошим продуктом годами топчутся на одном месте? Существует ли волшебная таблетка для быстрого масштабирования или в этом вопросе лучше акцентироваться на подходе step by step? Какие подводные камни существуют на практике? Узнайте все ответы от лучших украинских практиков, чтобы завтра уже масштабироваться до уровня мировых бизнес атлантов

Партнер панельной дискуссии: международная образовательно-консалтинговая компания “Бизнес-Конструктор”