Вже з першого дня існування бізнесу власник мріє про його масштабування. Але не всі знають, що для цього важливо запустити в компанії ряд регулярних стратегічних процесів. Які це процеси і як їх правильно запустити на точці старту? І чому одним компаніям вдається зі швидкістю світла рости, набирати обертів та ставати лідерами ринку, а другі з хорошим продуктом роками топчуться на одному місці? Чи існує чарівна пігулка для швидкого масштабування, чи в цьому питанні краще зосередитися на підході step by step? Які підводні камені існують на практиці? Дізнайтеся всі відповіді від кращих українських практиків, щоб завтра вже масштабуватися до рівня світових бізнес атлантів

Партнер панельної дискусії: міжнародна освітньо-консалтингова компанія "Бізнес-Конструктор"