Вторую зиму подряд украинский энергетический сектор становится одной из целей российского террора. Энергосистема входит в сезон 2023-2024 с меньшим запасом прочности, чем год назад, но со значительно большим прикрытием ПВО и приобретенным опытом энергетиков. Готовы ли предприятия отрасли и граждане Украины к очередному испытанию?
Чтобы выстоять, обеспечить функционирование экономики и благосостояние граждан, государство, бизнес и общественность должны существенно трансформировать отрасль – реализовать энергетический потенциал и стать лидерами в Европе. Как это сделать? Обсудим во время дискуссии "Энергетика Украины. Чего ожидать зимой?". Дискуссия станет площадкой для диалога между государством и бизнесом на которой обсудят развитие энергетической отрасли Украины, а также следующие вопросы:
1. Насколько Украина готова к зиме 2023/2024? Какие существуют угрозы, потребности, и какие неотложные шаги необходимо предпринимать уже сегодня?
2. Как можно реформировать отрасль во время войны?
3. Что необходимо менять в реализации энергетического потенциала Украины?
4. Как улучшить бизнес-климат в энергетической сфере?
5. Следующие зимние периоды для украинской энергетики: план действий сегодня?
В рамках панельной дискуссии обсудим влияние ментального здоровья на функционирование и сохранение команд, климат в команде и производительность каждого сотрудника, адаптацию военных на рабочих местах, а также взаимосвязь и прямое влияние ментального здоровья на состояние экономики страны. Дискуссия организована в рамках Всеукраинской программы ментального здоровья.
Вопрос человеческого капитала для экономики Украины является ключевым. Демографические вызовы, с которыми мы столкнулись, беспрецедентны, а готовые решения и релевантный международный опыт – отсутствуют. Решая эту задачу со многими неизвестными понятно одно: действовать для сохранения и восстановления человеческого капитала нужно уже сегодня. На панельной дискуссии обсудим, что можно сделать со стороны государства и бизнеса.
Лидеры имеют решающее влияние на создание нашей страны. От их взглядов, осознания, энергии, эффективности, решительности и видения в общественной, политической и деловой жизни зависит уровень резилиентности нашей страны и наша Победа.
Спикеры этой панельной дискуссии поделятся своим уникальным опытом и стратегиями, которые способствуют принятию решений в условиях тотальной неопределенности и квазикризиса. Этот опыт ценен, как и опыт каждого участника форума, и будет способствовать нашему пониманию и готовности к преодолению вызовов, с которыми сталкивается наша страна и общество сегодня.
По разным социологическим опросам, давление на бизнес со стороны государственных органов является самой большой проблемой, которая мешает развитию. Государство теряет доверие, а бизнес пытается отпимизировать налоги или ищет другие юрисдикции. В рамках дискуссии обсудим вопросы:
1. Как вернуть доверие к государственным институтам?
2. Что и кто мешает созданию в Украине благоприятного бизнес-климата?
3. Почему страдает белый бизнес, когда в то же время серый продолжает работать?
4. Как сделать так, чтобы Государство помогало развивать бизнес, а не мешало?
Самой большой проблемой экономики Украины является её сырьевая структура. Без развития современной промышленности, производства продукции с высокой добавленной стоимостью, ориентации на экспорт готовой продукции, а не сырья, невозможно обеспечить рост и европейский уровень жизни украинцев. Полномасштабная война добавила ещё более сложные задачи для украинских промышленников. На панельной дискуссии будут обсуждаться вопросы:
1. Какие государственные стимулы и инструменты будут внедряться в ближайшее время для развития производственных компаний, привлечения инвестиций и технологий в промышленность?
2. С какими вызовами приходится сталкиваться производителям и как они с ними справляются?
3. Какая роль государства в развитии промышленности, какие отрасли в приоритете? Как государство будет действовать в качестве заказчика и покупателя украинской продукции?
4. Как украинские промышленники участвуют в восстановлении Украины?
5. Какой должна быть проукраинская промышленная политика?
Мы благодарны международным партнерам, которые поддерживают Украину во время войны и уже сейчас планируют помогать нам восстанавливать страну. Но пока нет полной определенности в форматах и механизмах сотрудничества. В рамках дискуссии обсудим вопросы:
1. Какие могут быть источники финансирования для восстановления Украины? Как и куда будут поступать средства? Какие будут приоритеты?
2. Каким образом будут привлекаться частные компании и инвесторы?
3. Как будут выбираться компании, которые будут выполнять работы и производить материалы?
4. Сможет ли Украина использовать восстановление для развития своей промышленности?
Год назад, строя планы на 2023 год, большинство предпринимателей ожидало завершения горячей фазы боевых действий весной или летом, готовясь к послевоенному восстановлению. К сожалению, мы продолжаем жить в состоянии полномасштабной войны, и вынуждены пересматривать стратегии дальнейшего ведения бизнеса. На панельной дискуссии обсудим вопросы:
1. Как война повлияла на бизнес в Украине?
2. Какие факторы повлияли на рост компаний: рынок, трансформации, изменения в продукции и т.д.?
3. Какие ожидания у бизнеса относительно следующего года?
4. С какими основными трудностями и вызовами сталкиваются предприниматели и как они их решают?
"Ключевой капитал: как миграционные процессы влияют на бизнес"
Социологичесское исследование про состояние украинского бизнеса в контексте человеческого капитала: риски и возможности, проблемы с человеческими ресурсами и пути их решения.
Панельная дискуссия о предпринимателях, которые удерживают не только экономический фронт, но и военный. На панельной дискуссии будут обсуждаться вопросы:
1. Что опыт войны может дать бизнесу и что люди из бизнеса могут дать военным?
2. Как интегрировать ветеранов в трудовые коллективы?
3. Какая мотивация предпринимателей идти на войну?
4. Как опыт ведения бизнеса и управления командами помог (или не помог) во время выполнения боевых задач; как изменился бизнес после решения присоединиться к рядам ВСУ; какие уроки войны могли бы быть полезны бизнесу; что можно изменить в бизнесе или в личном стиле управления после возвращения?
5. Что должно измениться в стране, чтобы ветеранам было комфортно возвращаться в гражданскую жизнь; где человек из бизнеса более эффективен сегодня: на войне или на рабочем месте?
Война привела к крупнейшему экономическому спаду Украины. И чем дольше продолжаются боевые действия, тем больше возникает необходимость адаптации бизнеса и экономики к военным условиям. Ожидание послевоенного восстановления и финансирования партнеров не решает задачу сохранения человеческого капитала, бизнеса и экономики. В рамках дискуссии будут обсуждаться вопросы:
1. Какие приоритетные решения необходимы для экономики на уровне государства, а какие на уровне регионов?
2. На сколько эффективно взаимодействие бизнеса и власти, а что необходимо срочно изменить?
3. Почему бизнес забирает на себя частично функции Государства в социальной сфере?
4. С какими проблемами сталкиваются предприниматели в разных отраслях и какие пути эффективного решения предлагают?
Перед Вооруженными силами Украины стоят действительно сложные задачи и они уверенно идут к Победе. Но задачи, которые возникли в экономическом тылу являются не менее сложными и требуют системных и эффективных решений.
Среди основных вызовов, с которыми мы столкнулись: вернуть вынужденных эмигрантов, создать привлекательный бизнес-климат, построить взаимовыгодное сотрудничество с международными партнерами, предложить конкурентные условия для инвестиций и в результате - построить современную, высокотехнологичную, эффективную экономику Украины.
Но открытым остается вопрос - как выполнить сверхсложные задачи и достичь поставленных целей?
КМЭФ задаст эти вопросы ведущим предпринимателям страны, которые уже доказали способность добиваться успеха как на украинском, так и на мировом рынках.